Projets Odoo
Un accompagnement pour mettre en place dans des délais réduits une gestion Odoo qui s'adapte à vos spécificités
Le projet est l'ensemble des actions qui vont être mises en place pour atteindre un ou plusieurs objectifs. Pour un projet Odoo, les objectifs sont réunis dans un cahier des charges qui détaille : les exigences clients, les jalons, le temps de réalisation souhaité (date de début et fin).
La réussite d'un projet nécessite : une bonne organisation, une méthode de travail et des outils performants. La réalisation d'un projet implique de limiter le nombre d'interlocuteurs, de clarifier les exigences fonctionnelles
dès le début et d'optimiser les des canaux et supports de communication. A tout cela s'ajoute une bonne gestion des ressources : commençant par l'identification des ressources clefs, la bonne gestion du planning et une super optimisation du budget.
Le pilotage des projets chez ArkeUP
Des experts spécialistes pour réussir votre projet
600 collaborateurs au service de l’innovation
Des outils sont co-construits avec nos clients
Appliquez la bonne méthodologie pour la mise en place de votre projet. Cela vous aide à optimiser votre temps, à planifier correctement vos ressources et à économiser pour d'autres fonctionnalités. N'hésitez pas à nous contacter pour connaitre la méthodologie 100% adaptée à vos projets Odoo.
Chaîne de valeur d'ArkeUp
ArkeUp a construit son approche de gestion de chaque projet autour d’une chaîne de valeurs intégrant :
Ressources
Une capacité de 85 ressources mobilisables pour les projets Odoo calibrées suite à une revue exhaustive des objectifs (Cahier des charges, notes de cadrage) ; pilotées par un Directeur de projet. L'équipe projet est animée par un chef de projet.
Suivi
Un outil de suivi de projet en ligne et interactif par une ouverture d’un accès à notre logiciel de gestion de projet ; puis mise à votre disposition de l’ensemble du Plan Projet en ligne et de nos outils de suivi et enfin une transparence sur l’état d'avancement de toutes les tâches du projet, y compris celles au sein de nos équipes ArkeUp.
Changements
Une approche par itérations pour mieux intégrer toutes demandes changement : ArkeUp reste à l’écoute de votre organisation et est disposé à évaluer tous vos nouveaux besoins ; ensuite après chiffrage et validation, nous décidons ensemble de l’itération à considérer et pour finir le planning du projet est recalibré en conséquence et les ressources (ré)affectées sur l’ensemble du périmètre.
Pilotage
Un dispositif pour surveiller et maîtriser la conformité : L’identification du Comité de Pilotage et Comité Projet puis la fréquence des réunions. La nomination des SPOC ou Point de contact unique chez le client et chez ArkeUp (Directeur de Projet).
Agile
Un organisation Agile pour favoriser la Co-Construction, c'est-à-dire une découpage en une ou plusieurs itérations : lotissement du projet ; la définition ensemble avec le client des ateliers de travail pour optimiser le résultat final et aussi la gestion des livrables (paramétrages, développements,...) en mode Backlog (portefeuille de livrables).
Livrables
Une gestion conjointe du backlog ou portefeuille de livrables par une définition conjointe du protocole d’acceptation de chaque livrable avec un plan de livraison validé ensemble puis un support dynamique auprès de vos équipes pour garantir la bonne appropriation technique et fonctionnelle de chaque livrable.
Le cycle de vie d'un projet chez ArkeUp
1
Initialisation
Ici se passe la validation de la pertinence du projet par rapport à la stratégie du client. ArkeUp oriente le client pour focaliser les ressources sur les bons leviers.
2
Conception
Définition précise des objectifs et moyens pour les atteindre. Mise en place des règles de communication, les étapes de prises de décision et la maîtrise de l'avancement.
3
Planification
Identifier les lots de travail et les jalons du projet. S'accorder sur les priorités, le rôle de chaque acteur du projet et les outils de suivi.
4
Réalisation
Gestion des activités et une communication en continu avec transparence des évolutions.
5
Transfert
Livraison des différents lots du projet et transfert de compétences et des responsabilités à l'équipe clients.
6
Clôture
Evaluation sur ce qui a été fait, retour d'expérience des utilisateurs et assistance technique par l'équipe projet d'ArkeUp.
